{"id":3206,"date":"2020-03-27T16:37:27","date_gmt":"2020-03-27T19:37:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.behavior.com.br\/blog\/?p=3206"},"modified":"2025-03-12T19:43:41","modified_gmt":"2025-03-12T19:43:41","slug":"o-receio-das-executivas-de-ser-vistas-como-feministas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nanybilate.com\/en\/a-desestruturacao\/o-receio-das-executivas-de-ser-vistas-como-feministas\/","title":{"rendered":"O receio das executivas de ser vistas como feministas"},"content":{"rendered":"

[:pt]Quando converso sobre feminismo com executivas<\/strong> fica n\u00edtido para mim, o inc\u00f4modo que esse conceito causa. Vejo que para a maioria existe o desejo de n\u00e3o ser associada a ele, especialmente dentro da organiza\u00e7\u00e3o na qual trabalha. Ser vista como feminista \u00e9 como escolher colocar um chap\u00e9u que tenha escrito: problema. E, provavelmente, ela tem raz\u00e3o.<\/p>\n

Gostaria de lembrar a essas mulheres executivas<\/strong> que, em todo momento de transi\u00e7\u00e3o de valores sociais<\/a>, como o que estamos vivendo, cria-se um ambiente de incertezas, de d\u00favidas sobre o que \u00e9 certo e o que \u00e9 errado.\u00a0 A inseguran\u00e7a e o medo s\u00e3o sentimentos que se intalam em pessoas comuns. Esse ambiente exige dos l\u00edderes uma postura firme em rela\u00e7\u00e3o aos valores que eles representam e desejam representar. Ali\u00e1s, \u00e9 o que se espera de um l\u00edder e o que o caracteriza: ser quem indica o caminho a seguir de forma clara, consistente e firme. Lembrem-se: \u00e9 em momentos de incertezas que a postura de um l\u00edder se torna a refer\u00eancia que os outros seguir\u00e3o.<\/p>\n

O lugar de l\u00edder n\u00e3o \u00e9 um lugar f\u00e1cil. Podemos valorizar o l\u00edder democr\u00e1tico<\/strong>, acess\u00edvel, af\u00e1vel e humano. S\u00f3 que essas qualidades, cada vez mais incentivadas, n\u00e3o inibem a necessidade de ele ser firme nas suas convic\u00e7\u00f5es. At\u00e9 porque \u00e9 essa firmeza que convence os seus liderados, mais do que lindas palavras. Lembrem-se ainda de que em tempos de incerteza \u00e9 essa firmeza que trar\u00e1 seguran\u00e7a. O l\u00edder est\u00e1 num lugar de exposi\u00e7\u00e3o \u2013 pelo qual muitas vezes lutou bastante \u2013 justamente porque ser considerado o exemplo que ir\u00e1 guiar os liderados. Portanto, ele precisa ocupar esse espa\u00e7o com propriedade e coragem.<\/p>\n

Tenho escrito bastante sobre coragem porque acredito que o momento exige essa qualidade mais do que em outros tempos. Especialmente dos l\u00edderes ou de quem quer se tornar um. E \u00e9 exatamente tomar coragem que boa parte das mulheres executivas<\/a> precisa para assumir claramente sua postura em rela\u00e7\u00e3o ao machismo. Porque feminismo<\/strong> trata explicitamente disto: \u00e9 a postura que combate o machismo. N\u00e3o tem nada a ver com os conceitos espalhados, provavelmente mal-intencionados, que buscam associar o feminismo \u00e0 mulher que \u00e9 contra os homens, que deseja subjugar o masculino ou que \u00e9, necessariamente, uma pessoa agressiva e sem feminilidade<\/a>.<\/p>\n

Como tomar coragem? Costumo recomendar para as mulheres executivas duas atitudes necess\u00e1rias para quem quer come\u00e7ar: informar-se \u2013 e aqui me refiro a se preparar mesmo \u2013 em fontes consistentes e s\u00e9rias. Atrav\u00e9s desse conhecimento, organizar-se internamente para estar pronta para situa\u00e7\u00f5es delicadas que exijam uma postura de acordo a sua posi\u00e7\u00e3o. Como todo executivo sabe, cada novo n\u00edvel na organiza\u00e7\u00e3o requer novos atributos e habilidades. \u00c9 comum o executivo se preparar tecnicamente para cada novo desafio, n\u00e3o \u00e9 mesmo? \u00c9 hora de entender que a equidade de g\u00eanero n\u00e3o tem volta e que mundo corporativo<\/strong>\u00a0est\u00e1 querendo acelerar seu caminhar at\u00e9 esse objetivo. Basta acompanhar as not\u00edcias como a que o banco Goldman Sachs anunciou no F\u00f3rum Econ\u00f3mico Mundial em Davos<\/a>: que somente ir\u00e1 realizar IPOs para empresas que tenham pelo menos uma mulher em seu Conselho. Como todos sabem, para chegar ao cargo de Conselheira numa grande empresa, \u00e9 necess\u00e1rio ter passado pelo C Level. E para chegar ao C Level \u00e9 necess\u00e1rio subir na hierarquia. O mundo corporativo precisa das mulheres dispostas a enfrentar esse desafio agora!<\/p>\n

A segunda recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 se unir com outras mulheres da organiza\u00e7\u00e3o. Usar e incentivar a j\u00e1 famosa Sororidade<\/strong>. Para isso \u00e9 preciso trabalhar suas pr\u00f3prias resist\u00eancias, conscientes e inconscientes, \u00e0s mulheres. Promover a abertura de di\u00e1logo, bem como momentos de encontros, discuss\u00f5es e conhecimento, proporciona um sentido de grupo que empodera e fortalece a coragem individual.<\/p>\n

Ser l\u00edder em tempos t\u00e3o ricos de mudan\u00e7a e transi\u00e7\u00e3o de valores significa assumir um compromisso moral com a sociedade e com todos as mulheres e os homens que v\u00eam ap\u00f3s n\u00f3s. \u00c9 ocupar plenamente o nosso lugar de privil\u00e9gio social e corporativo.\u00a0 Seguir a nossa \u00e9tica interna como guia e agir. Apesar das cr\u00edticas, das piadas, dos olhares, das resist\u00eancias. At\u00e9 porque ser l\u00edder \u00e9 conseguir passar por cima disso e fazer o que precisa ser feito.[:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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